Ваш бизнес тратит слишком много времени и ресурсов на выполнение рутинных задач? Сталкиваетесь с частыми ошибками и выгоранием сотрудников? Не хватает точности в прогнозах и оценки эффективности выполнения задач?
Целевая аудитория: Владельцы бизнесов, предприниматели, руководители высшего уровня, участники совета директоров.
90 минут, которые сэкономят вашей компании месяцы рутины и миллионы рублей текущих затрат
Наши результаты за год
Подбор готовых и разработка адаптивных решений под процессы клиента
1851 задача
Мягкая интеграция: не перестраиваем процессы, а оптимизируем, перенося узкие места на ИИ
Постоянная поддержка и обновление внедренных решений
Подбор готовых и разработка адаптивных решений под процессы клиента
Мягкая интеграция: не перестраиваем процессы, а оптимизируем, перенося узкие места на ИИ
Постоянная поддержка и обновление внедренных решений
Подбор готовых и разработка адаптивных решений под процессы клиента
Мягкая интеграция: не перестраиваем процессы, а оптимизируем, перенося узкие места на ИИ
Постоянная поддержка и обновление внедренных решений
23 341 часов
> 17 млн. руб.
Сократили более 17 миллионов рублей на оптимизации операционных издержек
Сократили клиентам более 23 341 рабочий час в месяц, которые уходили на рутину
Проанализировали и выявили 1851 задачу для ИИ-автоматизации
Наши преимущества
Экспертиза в области ИИ и глубокое понимание бизнес-процессов
Подбор готовых и разработка адаптивных решений под процессы клиента
Не ломаем устоявшиеся процессы, а оптимизируем, перенося узкие места на ИИ
Постоянная поддержка и обновление внедренных решений
Многие компании теряют значительные ресурсы из-за неэффективных процессов
Типичные признаки операционных потерь:
Ручной труд там, где возможна автоматизация
Время топ-менеджмента тратится на рутинные задачи
Решения принимаются на основе неполных или устаревших данных
Сложности с масштабированием без пропорционального роста команды
Корневая проблема часто кроется не в технологиях, а в подходе к организации процессов.
Многие компании внедряют цифровые решения точечно, не учитывая системные взаимосвязи. В результате получаются дорогие инструменты, которые не дают ожидаемого эффекта.
Что включает диагностическая встреча?
Этап 1: Анализ текущего состояния
Изучение критических процессов и выявление узких мест
Оценка потерь времени и ресурсов
Определение готовности к автоматизации
По итогам встречи вы получите:
✓ Анализ текущих процессов — карта неэффективностей с оценкой их влияния ✓ Рекомендации по оптимизации — конкретные предложения по улучшению ✓ Оценка потенциального эффекта — примерные цифры экономии времени и ресурсов ✓ План реализации — поэтапная roadmap с временными рамками ✓ Стратегические советы — как подготовить команду к изменениям
Этап 2: Разработка рекомендаций
Составление карты возможных улучшений
Примерная оценка эффекта от внедрения
Планирование этапов реализации
Этап 3: План действий
Приоритизация изменений
Временные рамки реализации
Необходимые ресурсы
Диагностика будет полезна руководителям, если:
→ Прибыльность растет медленнее оборота → Команда много времени тратит на рутинные задачи → Рост бизнеса требует пропорционального увеличения штата → Управленческие решения принимаются с задержками → Есть понимание необходимости автоматизации, но неясно с чего начать
Особенно актуально для компаний с развитыми административными процессами:
Аскер Аскеров — консультант по цифровой трансформации бизнес-процессов. 18+ лет опыта: от стратегического консалтинга до выявления узких мест в процессах и определения путей повышения эффективности.
Специализация: интеграция ИИ в бэк-офисные процессы компаний с оборотом от 100 млн рублей.
Мой подход:
Системный анализ: рассматриваю процессы как единую систему, а не отдельные элементы
Практическая направленность: каждая рекомендация имеет четкое обоснование и план реализации
Поэтапное внедрение: проектирую решения с возможностью постепенного масштабирования
Важно понимать: стратегическая диагностика — это первый этап работы. При необходимости мы можем продолжить сотрудничество на этапах проектирования и внедрения решений.
Условия проведения диагностики бизнес-процессов
Стоимость: 49 000 рублей
Почему такая стоимость? Диагностика — это не обычная консультация, а структурированный анализ с конкретными рекомендациями. Опыт показывает, что компании, внедрившие наши рекомендации, значительно улучшают операционную эффективность.
Ограничения: Максимум 4 диагностики в месяц — каждый анализ требует серьезной подготовки и индивидуального подхода.
Формат проведения:
Встреча в вашем офисе или онлайн
При выездах за пределы города — компенсация транспортных расходов и проживания
Желательно участие руководителя или лица, принимающего решения по процессам
Предварительная подготовка: краткое описание компании и основных процессов
Записаться на диагностику
Обратите внимание: это аналитическая встреча с практическими рекомендациями, а не мотивационная сессия. Мы сосредоточимся на конкретных процессах и возможностях их улучшения.
Готовы оптимизировать свои процессы — записывайтесь
«Я ничего не знала и не понимала про ИИ до знакомства с Аскером Аскеровым. Аскер помог разобраться и применять в своей работе ИИ. Используя его наработки, его знания, я поняла, как легко использовать ИИ для того, чтобы освободить свое время. Делегировала И И сбор информации для целевой аудитории, по конкурентам и т. д. Если бы я искала все сама, то у меня ушло дней пять. А ИИ делает это холоднокровно и быстро. Я очень довольна результатами, тому, что Аскер открывает этот мир для нас.»
Анна Азбука
Консалтинг в сфере контент-маркетинга
«Аскер, спасибо за уроки по работе с ИИ, за мастер-классы. Спасибо тебе отдельно, что ты выходишь всегда на связь и помогаешь увидеть нюансы, которые очень важны в ИИ. С твоей помощью и ИИ-ассистентом я сама смогла сформировать и выделить свою целевую аудиторию, название, возможные продукты. Конечно, самому можно до этого домыслить, но ИИ облегчает работу. Спасибо тебе, что даёшь эту структуру. Структуру формирования запросов, последовательностей работы с ИИ. Это бесценно, спасибо!»
Мария Кирсанова
Маркетолог
«В моем вопросе о том, как повысить навыки и знания в маркетинге, из чего он состоит — я выбрал курс Аскера Аскерова по обучению маркетингу на ИИ. Всё очень доступно, понятно, даже для новичка или профильного специалиста, как я. Большим бонусом было то, что я увидел, как работает ИИ, ChatGPT и применить его в своей работе. Сейчас я использую его активно в составлении договоров, в подготовке технических заданий. Рекомендую всем эти курсы.»
Олег Гришаков
Инженер и коммерческий директор
«Аскер научил пользоваться меня таким классным инструментом, как ИИ в своей деятельности. Мы разрабатывали видео-визитку и адаптировали её под различную, целевую аудиторию. Аскер дал чёткие инструкции, как это делать, методически сопровождал меня на протяжении всей консультации. Всё было понятно, бережно, структурированно. Желаю тебе удачи и продвижения в твоей деятельности. С тобой классно работать!»
Юлия Косарева
Эксперт по созданию и развитию НКО и социального предпринимательства
Мне очень понравилась программа! Для меня открылся целый мир использования ИИ в рабочих задачах. Отдельная благодарность Аскеру за его профессионализм, открытость, готовность щедро делиться всеми секретами промптинга и «общением» с ИИ. Я увидела много перспектив сокращения времени на задачи свои и своих коллег, начинаю потихоньку применять. Много практики на реальных примерах участников программы, совместные разборы и обсуждения - это особенно было ценно и полезно. Использование разных моделей во время обучения - помогло увидеть, какие для каких задач лучше использовать. А собрать своего бота - раньше звучало как что-то супер-сложное, но теперь, благодаря Аскеру, и это знаю как: реально, и даже без кодов) Обучение крайне рекомендую! Пока ИИ не заменил нас всех, приручим его сами. А Аскер расскажет как 😁
Наталья Маркина
Бизнес-аналитик, BPMN-специалист
Для меня это далеко не первое обучение на тему нейросетей, уже более года подробно изучаю тему. Зашла скорее, как в сообщество, почерпнуть для себя новые практики. КАПСУЛА оказалась живым, атмосферным пространством. Сообществом, увлеченных эффективным использованием ИИ в своей деятельности людей.
Анна Тихомирова
Бизнес-консультант. ITIL Expert
Аскер, классный курс! Очень понятно, хороший объем информации, но не чрезмерно, практические встречи тоже очень сильно помогают. Теперь точно знаю, что могут и не могут современные ИИ, пишу промты так, что точно получаю то, что мне надо, легко и главное, естественно для себя применяю в работе и экономлю время и мысленный ресурс на более важные дела и задачи. Ты круто облегчил и повысил эффективность моей работы, спасибо!!!!
Виктория Андреева
Основатель и руководитель аутсорсинговой компании
Я шла не за готовым промтом, а за тем, чтобы понять как грамотней работать с ИИ и понять особенности в многообразии решений, которые сейчас есть на рынке. Это было одно из лучших обучений, так как было много практики и структурная теория.
Светлана Дейнека
Консультант, продакт
Благодарю Аскера и его команду за интересный, практичный курс и увлеченное погружение в мир ИИ. Раньше мне казалось, что это занимает огромное количество времени, чтобы все понять и изучить. Но Аскер на примере кейсов и за счет увлеченности этой темой, поменял мое отношение и я пошла в обучение, поняла логику построения правильных сложных промтов, регулярно использую в работе ИИ, планирую создать бота для автоматизации подбора и буду и дальше изучать материалы и обновлять свои знания, тем более есть такая возможность в Клубе Капсула после обучения на курсе.